Обучение и консультирование топ-менеджмента по оценке, развитию, мотивации сотрудников
Разработка и внедрение эффективных HR-процессов: найм, адаптация, удержание, развитие, увольнение. Включает аудит текущих процессов, взаимодействие с C-level и стейкхолдерами, создание регламентов и инструкций.

Создание курсов, методических материалов, скринкастов, домашних заданий для обучения

Создание ИПР для топ-талантов и сотрудников, сопровождение их выполнения, интеграция с Performance Review.

Карьерные маршруты
Мотивация талантов

Анализ текущей оргструктуры, разработка новых, поддержка актуальности, интеграция с HR-процессами.

Формирование и контроль бюджета на обучение, оценку, адаптацию, развитие. Прогнозирование расходов.

Разработка и проведение программ обучения (внутренних/внешних), фасилитация для команд, курсы для руководителей (например, по фасилитации или Agile). Создание образовательных траекторий.

Разработка и проведение циклов Performance Review (9-box matrix, оценка 360, hard skills).

Создание матриц компетенций, анализ результатов и рекомендации по развитию.

Проведение фасилитаций для команд, стратегических встреч, обсуждения миссии/ценностей.

Создание аналитики по ключевым HR-метрикам (текучесть, ФОТ, укомплектованность, эффективность найма). Разработка дашбордов, визуализация данных, подготовка отчетов для топ-менеджмента.

Автоматизация найма, адаптации, оценки и развития сотрудников через HRM-системы или no-code решения. Разработка шаблонов, инструкций, интеграций.

Разбор задач и ожидаемых результатов для создания стратегии развития HR направления
Обучение навыкам фасилитации встреч

Создание ИПР для профессионального роста, постановка целей, сопровождение выполнения.

По спорным ситуациям с руководителям или сложному увольнению, карьерным разговорам

Помощь в подготовке к оценке 360, 9-box matrix, демонстрации hard/soft skills.
1-1 с руководителем для представления своих результатов работы